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帮助餐饮连锁企业建立供应链生态
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快速集采与拆单，门店配货效率更高
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关于我们

成都阿商信息技术有限公司是港股上市企业中国数码集团成员企业，是数字化供应链 IT 解决方案提供商,通过产品、服务与资源，为品牌、商贸型企业客户提供全面的数字化分销链转型支持。西安羚牛网络科技有限公司为订货�

成都阿商信息技术有限公司是港股上市企业中国数码集团成员企业，是数字化供应链 IT 解决方案提供商,通过产品、服务与资源，为品牌、商贸型企业客户提供全面的数字化分销链转型支持。西安羚牛网络科技有限公司为订货宝西安运营中心。

企业核心业务涵盖了分销链中 B2C，B2b2C、S2B2C、F2B2C 等多业务场景和超过20个行业的应用方案，主要客户群体为产销一体化品牌企业，商贸流通企业以及批发零售型企业等。

核心产品“订货宝”是渠道分销数字化营销平台引领者，核心价值是将传统渠道分销管理互联网化、数据化。核心产品“货销宝”是专为批零企业研发的一款门店经营和营销交易管理系统。

公司于2015年7月获得易一天使千万级A轮融资，2017年12月获得中国数码集团1.5亿B轮融资，2021年5月获得中国数码集团近千万增资，在全国近50个地区设有运营中心，为客户提供本地化服务。

截至2020年底，已为包括海尔集团、京东健康、海昌眼镜、刘一手、安记食品、三夫户外、蓉城易购等在内的500多万家上下游企业客户提供服务，深受用户信赖。

关于我们

货品运营管理，就用成熟的系统！

核心价值观

共同创业

共同创业
挑战自我

挑战自我
诚信正直

诚信正直
创新驱动

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与客户一起成功

与客户一起成功

企业团队

公司拥有一支数百人的核心团队，同时在全国设立了几十家服务运营中心，汇聚了近千名在渠道分销、企业数字化领域的资深专家，为客户提供专业、细致、有效的服务。多年来，成员间携手同心，荣辱与共，一同创造了阿商

公司拥有一支数百人的核心团队，同时在全国设立了几十家服务运营中心，汇聚了近千名在渠道分销、企业数字化领域的资深专家，为客户提供专业、细致、有效的服务。

多年来，成员间携手同心，荣辱与共，一同创造了阿商信息今日的辉煌成就。未来，我们也希望能够吸纳更多行业内的优秀人才加入，共同为中国企业互联网转型贡献力量，与中国企业一同成功。

2010.09

订货宝1.0产品推出

行业内最早SaaS订货系统之一

行业内最早SaaS订货系统之一

2014.04

订货宝2.0产品亮相

产品全面进入移动业务时代

产品全面进入移动业务时代

2015.07

获易一天使千万级A轮投资

获得行业及市场认可，发展进入快车道

获得行业及市场认可，发展进入快车道

2016.06

推出订货宝3.0版

全面从工具向业务体系转型

全面从工具向业务体系转型

2017.02

推出订货宝联营版

从单一上游向多上游联合运营模式演变

从单一上游向多上游联合运营模式演变

2017.12

获中国数码1.5亿元B轮融资

细分领域当年罕见的融资规模，资本市场看好

细分领域当年罕见的融资规模，资本市场看好

2018.10

互动营销版产品隆重推出

从业务管理到客户运营，能力不断提升

从业务管理到客户运营，能力不断提升

2018.11

推出新零售产品直店

从上游直达终端，完美匹配新零售模式

从上游直达终端，完美匹配新零售模式

2019.06

订货宝旗舰版产品上线

强化供应链支撑，打造企业整个业务体系闭环

强化供应链支撑，打造企业整个业务体系闭环

2020.07

推出门店营销开单系统“货销宝”

门店开单、管店、营销更加轻松

门店开单、管店、营销更加轻松

企业历程

企业历程

成都阿商信息技术有限公司是港股上市企业中国数码集团成员企业，是数字化供应链 IT 解决方案提供商,通过产品、服务与资源，为品牌、商贸型企业客户提供全面的数字化分销链转型支持。西安羚牛网络科技有限公司为订货宝西安运营中心。

企业核心业务涵盖了分销链中 B2C，B2b2C、S2B2C、F2B2C 等多业务场景和超过20个行业的应用方案，主要客户群体为产销一体化品牌企业，商贸流通企业以及批发零售型企业等。

核心产品“订货宝”是渠道分销数字化营销平台引领者，核心价值是将传统渠道分销管理互联网化、数据化。核心产品“货销宝”是专为批零企业研发的一款门店经营和营销交易管理系统。

公司于2015年7月获得易一天使千万级A轮融资，2017年12月获得中国数码集团1.5亿B轮融资，2021年5月获得中国数码集团近千万增资，在全国近50个地区设有运营中心，为客户提供本地化服务。

截至2020年底，已为包括海尔集团、京东健康、海昌眼镜、刘一手、安记食品、三夫户外、蓉城易购等在内的500多万家上下游企业客户提供服务，深受用户信赖。

企业动态

有了业务盯了人就一定能赚钱？业务流程、决策和信息管理做对了吗？

所以，只要减少或消除信息差和信息不对称，情况将会有明显改善。就算客户一时还不适应自主订货的方式，也可以让业务员帮客户下单，这样就能很好的解决业务员和后勤之间的信息差问题。
餐饮连锁企业最需要进行数字化升级的四个方面

没有严格系统的成本管控体系没有清晰透明的财务信息系统甚至利润水平都是一本糊涂账这些问题已经严重制约了餐企的发展要想有所改变，就必须进行餐饮数字化。而且，餐饮数字化已经从过去的锦上添花变成了救亡图存的必要手段！那餐饮企业要如何进行数字化呢？餐饮连锁企业最需要在哪些方面进行数字化升级？在我看来有四个方面：第一个方面是下游门店管理的数字化，以门店管控为例，门店擅自更换原料，产品口感体验下降，总部无法及时
订货宝功能推荐︱一个提升客户人性化体验的小技巧

各位订货宝的客户老爷们大家好！今天宝妹儿想给大家推荐一个有着超高适应性和非常人性化的功能——模拟开单。不知道大家在使用订货宝时，有没有遇到过这样的问题：下游的客户有些因为年龄较大或是其它的一些原因，无法或暂时无法自己使用手机或电脑在系统上下单！这可怎么办呢？是不是觉得，如果客户不能利用系统下单，那弄的这套系统意义就被削减了呀！别急，针对这个问题，宝妹儿背后研发团队的帅哥美女们就想出了一个好办法，这
古茗偷逃税被罚1161万：财税改革下，餐饮连锁企业如何避免暴雷？

订货宝妹儿这几天刷微博，看到一个重磅热搜“古茗因偷逃税被罚款1161万”，当时都已经冲上微博热搜榜第一名了！古茗喜提罚款的消息来的突然，所以订货宝妹儿就专门去查了一下，查询结果如下：据国家企业信用信息公示系统显示，近日古茗茶饮关联公司浙江古茗科技有限公司因不进行纳税申报，不缴或者少缴应纳税款，在账簿上不列或少列收入被罚。根据披露，浙江省台州市税务局决定对该公司处以少缴的增值税、企业所得税、城市维护